Mit Hilfe von Checklisten und Auftragsnotizen, laufender Vertriebsplanung und einer Übersicht über die Produktion werden Missverständnisse und Fehler zwischen dem Vertrieb und der Produktion vermieden. 

Durch effektives Logistik-Controlling werden Durchlaufzeiten, Lagerreichweiten und Servicegrade gemessen und gesteuert.
Je schneller und effizienter die Arbeit und der Arbeitsfluss, umso besser ist das Endergebnis.

Unsere Leistungen

• Materialwirtschaftsoptimierung 
• Einführung einer Vertriebs- und Produktionsprogrammplanung
• Verbesserung der Disposition
• Realisierung eines Logistik-Controllings
• Organisation von Lager
• Organisation Kommissionierung
• Organisation Versand
• Materialflußanalysen und -optimierung